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集團(tuán)新聞

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旅投集團(tuán)召開子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理動員部署會

時間:2021-09-17

9月17日,旅投集團(tuán)召開子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理動員部署會,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實(shí)中央、省委、省國資委黨委關(guān)于實(shí)施國企改革三年行動的重大決策部署,對推動旅投集團(tuán)子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理進(jìn)行安排部署。


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集團(tuán)黨委書記、董事長任丁出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽主持會議,集團(tuán)黨委副書記、董事陳日傳達(dá)上級有關(guān)會議精神及要求,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人、各二級子公司經(jīng)理層成員參會。

任丁指出,推行任期制和契約化管理意義深遠(yuǎn),必須深化認(rèn)識,確保思想統(tǒng)一。推行任期制和契約化管理是完善集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,是激發(fā)集團(tuán)內(nèi)生活力動力的關(guān)鍵舉措,是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,要發(fā)揮出任期制和契約化管理在推動企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革中的“牛鼻子”作用,以上率下,全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動力。

任丁強(qiáng)調(diào),推進(jìn)任期制和契約化管理任務(wù)艱巨,必須把握重點(diǎn),確保抓實(shí)抓好。任期管理要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化,契約目標(biāo)要突出科學(xué)性、挑戰(zhàn)性,考核兌現(xiàn)要體現(xiàn)強(qiáng)激勵、硬約束,崗位退出要體現(xiàn)能者上、庸者下,監(jiān)督管理要體現(xiàn)體系全、監(jiān)管嚴(yán),要堅(jiān)持黨管干部原則與發(fā)揮市場機(jī)制作用有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,不斷激勵經(jīng)理層擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。

任丁要求,推動任期制和契約化管理責(zé)任重大,必須壓緊壓實(shí),確保落地見效。要健全工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任;要全力以赴攻堅(jiān),嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度安排;要強(qiáng)化督促考核,嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理,統(tǒng)籌推進(jìn)、攻堅(jiān)克難,確保國企改革三年行動各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量如期完成,推進(jìn)集團(tuán)一流文旅強(qiáng)企建設(shè)再上新臺階。

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