旅投改革深化提升行動
A THREE-YEAR ACTION FOR SCTIG REFORM時(shí)間：2025-06-23
6月20日，為深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，以習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述為指引，落實(shí)省委十二屆六次全會有關(guān)改革工作的決定與部署，推動集團(tuán)子企業(yè)改革工作走深走實(shí)，集團(tuán)副總經(jīng)理汪宏帶隊(duì)，對商匯物業(yè)集團(tuán)及旅投航旅公司改革深化提升行動推進(jìn)情況進(jìn)行了督導(dǎo)。
會前，集團(tuán)相關(guān)部門對兩戶子公司改革深化提升行動推進(jìn)情況及佐證材料進(jìn)行了現(xiàn)場審查。會上，兩家子企業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人分別就改革工作推進(jìn)情況、企業(yè)經(jīng)營思路及安全管理工作進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)副總經(jīng)理汪宏及相關(guān)部門詳細(xì)聽取了二級子公司的匯報(bào)及訴求，就企業(yè)改革及經(jīng)營工作中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了深入交流，并提出意見建議。
會議指出，今年是國企改革深化提升行動的收官之年，需突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，緊密圍繞改革任務(wù)攻堅(jiān)克難，確保改革深化提升行動9月集團(tuán)內(nèi)部收官，為年底全面勝利收官奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。通過系統(tǒng)梳理企業(yè)發(fā)展瓶頸，明確戰(zhàn)略方向，實(shí)施精準(zhǔn)改革，著力破解歷史遺留問題。同時(shí)，建立健全發(fā)展機(jī)制，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。二是著力培育文旅新興產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)。通過創(chuàng)新資源整合機(jī)制，探索政企合作、產(chǎn)融結(jié)合等新型合作模式，推動文旅項(xiàng)目落地實(shí)施。重點(diǎn)挖掘特色文旅項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值，培育新興業(yè)態(tài)，引入優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者，構(gòu)建多元化投融資體系，實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)與資本市場的有效對接。三是全力推進(jìn)集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)工作落地。重點(diǎn)圍繞集團(tuán)2025年“十大行動”規(guī)劃，著力推進(jìn)專業(yè)化整合、成本管控、資產(chǎn)盤活等專項(xiàng)工作，依據(jù)實(shí)施方案、任務(wù)清單，對標(biāo)對表，確保落實(shí)到位。四是建立健全全面安全管理體系。強(qiáng)化運(yùn)營項(xiàng)目安全巡檢機(jī)制，完善在建工程安全監(jiān)管體系，同時(shí)，“一企一策”妥善處置人員安置、資產(chǎn)處置等重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展雙保障。
集團(tuán)辦公室、企業(yè)經(jīng)營部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)運(yùn)營部、黨委組織部（人力資源部）、集團(tuán)改革辦參加本次督導(dǎo)。商匯物業(yè)集團(tuán)和旅投航旅公司班子成員及相關(guān)部門參加督導(dǎo)會議。
