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集團新聞

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沖刺70天 確保完成全年目標任務

時間:2021-10-19

——旅投集團召開2021年度三季度運營分析會


10月19日,旅投集團召開2021年三季度運營分析會。集團黨委書記、董事長任丁作重要講話。集團黨委副書記、副董事長、總經理周曉陽主持會議,集團在家領導班子成員出席會議。


場景1

會上,集團運營管理部匯報了集團三季度經營情況,各子公司就全年指標完成情況逐一進行了表態(tài)發(fā)言。

任丁指出,前三季度集團經營班子強化督導,狠抓“經營提升年”工作,抓早抓實經營管理提升,以積極努力,取得了積極成效,各部門、各子公司積極主動謀劃各項工作,艱苦奮斗,集團經營工作取得了一定成績,部分指標向好,值得充分肯定,但剩下的70多天,改革發(fā)展任務很重、壓力很大,仍然面臨巨大挑戰(zhàn)。各家子公司不能滿足于70%的考核“紅線”,要全力沖刺100%的年初目標,勇于超額完成任務。


任董

任丁強調,一是多措并舉,確保完成全年目標任務。二是要加快重點項目、重點事項的推進,要高效率、高質量地打造集團重點文旅標桿項目。三是要加大督導力度,集團“經營提升”專責小組要在全年收官之際,加強對資產規(guī)模、營業(yè)收入、現金流、利潤、影響力“五大專項工作”的督導力度,直插基層一線,層層傳導壓力,確保全年目標完成。四是集團各部門要加大指導、服務和支持的力度,要積極為子公司完成任務目標出謀劃策,多交流、多溝通。五是要大力推進各項改革工作,以改革促發(fā)展,深化三項制度改革,激發(fā)內生動力。六是要及早謀劃,高度重視、積極儲備有盈利能力的項目,為明年一季度“開門紅”打下基礎。他特別強調,要持續(xù)做好安全生產和疫情防控工作,為經營工作保駕護航。


領導

周曉陽隨后部署工作,落實會議精神和要求。他指出,集團各部門、各子公司要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,認真落實好任丁董事長對下一步工作提出的要求。要進一步樹立堅定信心,主動作為,全力沖刺全年目標任務;要主動擔當、靠前服務,轉變作風、抓好服務,下深水、抓落實;要倒排工期,詳細列出任務清單,加緊篩選、挖掘、儲備好項目,不能被動等待;各子公司要創(chuàng)新作為、迎難而上,全力保障集團2021年“四個做大”和“211”工作目標順利達成。要切實抓好安全生產,高度重視疫情防控,做好環(huán)保、信訪保密等工作。

集團總部各部門負責人、各二級子公司和部分三級公司主要負責人參加會議。


場景3

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