集團新聞
時間：2021-03-25
編者按：實施國企改革三年行動是黨中央面向新發(fā)展階段作出的重大決策部署，對于旅投集團既是一項政治任務(wù)，也是一項事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大任務(wù)。今年以來，集團旗下各子公司高度重視改革工作，全力以赴、多措并舉，迅速推進行動深入開展。
金牛賓館：第一時間召開貫徹落實推進會
3月25日下午，金牛賓館召開了專項會議，深入貫徹學(xué)習(xí)集團關(guān)于改革工作的要求部署，切實提高對改革三年行動的認(rèn)識，將全體人員思想統(tǒng)一到省委和集團黨委的部署上來，并對金牛賓館下一步改革工作進行了部署。
旅投航旅：為改革工作凝聚發(fā)展合力
旅投航旅公司既把改革三年行動作為頭等大事來抓，也將其與建黨一百周年黨史教育活動融合推進。一是深入學(xué)習(xí)相關(guān)精神，建立詳細(xì)的改革臺賬，掛圖作戰(zhàn)，逐級壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力、動真碰硬，一級抓一級、層層抓落實，做到“改革工作一竿子扎到底”。二是進一步增強改革意識，深化改革“最先一公里”，切實打通改革舉措落實落地的“最后一公里”，把握契機，主動改革，盡力做到應(yīng)改盡改。三是勇于打破傳統(tǒng)模式，深度梳理改革難點，制定具切實可行的改革舉措，爭取通過改革解決長期以來制約公司發(fā)展的歷史遺留問題。以四川青旅作為此次改革試點單位，持續(xù)挖掘特色亮點，力求打造標(biāo)桿，為改革做好引領(lǐng)示范。
旅投商匯物業(yè)：四項舉措強勢推進改革行動
3月24日，集團黨委委員、副總經(jīng)理兼旅投商匯物業(yè)公司黨委書記、董事長沈鈞主持召開旅投商匯物業(yè)改革工作推進會，深入貫徹集團改革工作推進會精神，扎實做好旅投商匯物業(yè)改革工作。一是提高認(rèn)識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司黨委掛帥牽頭，班子成員表率，分管領(lǐng)導(dǎo)要落實責(zé)任。二是突出重點，強力突破。列出時間進度表，突出“三項制度”改革，認(rèn)真科學(xué)謀劃，穩(wěn)妥推進。三是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成目標(biāo)任務(wù)。緊密聚焦生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確目標(biāo)任務(wù)，強化系統(tǒng)推進，把握好進度。四是完善機制，進一步充實力量。保證各項改革工作的落實，進一步完善公司相關(guān)制度機制，安排專人負(fù)責(zé)，督促督導(dǎo)有力，確保各項任務(wù)要求落實執(zhí)行到位。
旅投教育公司：全員響應(yīng)“三年改革行動”
為貫徹落實集團關(guān)于改革三年行動的部署要求，旅投教育公司組織全員宣貫，狠抓落實工作。一方面細(xì)化分解工作任務(wù)，認(rèn)真梳理本級公司“三年改革行動”工作重點，將改革工作進行再分解，再細(xì)化；另一方面明確分工責(zé)任到人，逐項明確保障措施和完成時限，實現(xiàn)短期任務(wù)定時限、長期任務(wù)分時段，定期聽取工作情況匯報，按時間節(jié)點倒排改革工作安排，實行臺賬式管理，列表式推進，確保每一項工作“到事”、“到人”、“到點”。
